Archives de la Catégorie : Coaching

Mai 24

L’approche socio-émotionnelle contribue-t-elle factuellement au succès ?

Je partage cet article intéressant en provenance du Forum Economique de Davos sur les compétences socio-émotionnelles attendues dans le monde du travail de demain Bonne lecture L’approche socio-émotionnelle érigée au rang de condition de succès Vous le savez, les robots, la technologies, l’intelligence artificielle, les algorithmes vont traiter des milliards d’informations beaucoup plus vite, beaucoup mieux, …

Continuer à lire »

Mai 02

La créativité, un modèle complexe à explorer ?

La créativité n’est pas une science exacte et bien peu de personnes ce sont risqués à la décrire et à la faire émerger.  Voici, un bel article qui propose de traiter des premiers éléments caractérisant cette capacité. Bonne lecture

Jan 02

Quels talents sont utilisés ici ?

Le talent se niche dans tous les occasions que la vie nous donne dès lors que l’on produit, un bien, un service. Voici une définition plus qu’honorable de l’émergence de potentiels, de talents. Ce technicien de maintenance va vous montrer très concrètement comment il a pu résoudre un problème industriel grâce à ses Talents. Alors …

Continuer à lire »

Jan 17

Chasseur de talents

Souvent mes clients me demandent en quoi consiste le développement des talents ? Je pourrais passer des heures à l’expliquer mais je vous propose de simplement regarder cette vidéo et de bien écouter. Vous aurez alors la réponse. Bon film Duke & Sons Leather – Handmade craftsmanship from Vates on Vimeo.

Mar 10

Talent Reveal : ou l’art d’actualiser ses talents

TalentReveal est un protocole d’observation, de détection, d’évaluation et d’accompagnement des talents (Modes Opératoires Naturels). Il s’appuie à la fois sur les travaux d’Howard Gardner relatifs aux formes de l’intelligence et à la fois sur les travaux d’Yves Richez relatifs aux stratégies d’actualisation des potentiels humains. Cette méthode intègre ainsi le principe qu’un talent (MOON) ne …

Continuer à lire »

Jan 29

Talent Reveal : recruter, orienter et accompagner les talents

Talent Reveal : recruter, orienter et accompagner les talents   Je vous invite, pour une fois, à regarder le JT de TF1 de 20h d’hier soir. Ce reportage montre clairement la voie à des entreprise sur la sélection des talents plutôt que des CVs. En effet, on voit pôle Emploi modéliser un jeu de suivi …

Continuer à lire »

Nov 14

L’accompagnement, un vaste sujet de réflexion

Sujet au combien vaste, l’accompagnement a envahi tous les sujets de la vie sociale, professionnelle, spirituelle, privée mais aussi technologique. Ce mot de la langue française prend racine dans le verbe accompagner (XIIème siècle), du vieux français Compain (compagnon, copain). Il désigne usuellement une idée de mouvement pour aller là ou quelqu’un va. Mais on l’utilise aussi en cuisine, l’on parle …

Continuer à lire »

Nov 12

Comment est né l’Entretien D’Explicitation (EDE)

Voici une pépite de Pierre Vermersch, fondateur de l’entretien d’explicitation. Cette technique, sur laquelle j’ai déjà rédigé un billet il y a quelques mois, est fondamentale dans tous les métiers de l’accompagnement. En effet, comment lors de la relation entre deux individus, faire la différence entre le vécu et ce qui est du ressort de …

Continuer à lire »

Sep 18

Pourquoi travaille-t-on ?

Pourquoi les gens travaillent-ils ? Plusieurs écrits et approches ont été développés sur ce thème, certains avec un angle psychanalytique, neurologique, philosophique, psychologique, … Le champ spirituel n’est pas non plus à écarter, en effet longtemps dans les écrits la référence au travail a-t-elle été portée aux nues. Nous pouvons tout à fait aborder cette question …

Continuer à lire »

Sep 04

Glass ceiling ou plafond de verre, quelques clés pour le vaincre

Le plafond de verre, ou glass ceiling en anglais, est une expression américaine rendue publique dans les années 80 grâce à  un article paru dans le Wall Street Journal, le 24 mars 1986. Il s’agit d’une barrière professionnelle invisible que les femmes managers américaines ne pouvaient franchir. Depuis, cette métaphore s’est largement étendue à l’ensemble …

Continuer à lire »

Articles plus anciens «